راهکارهای نرم افزاری اختصاصی
سیستم مدیریت منابع ERP

راهکار ERP از سه حرف ابتدایی کلمات سازمان بزرگ (Enterprise) ، منابع (Resource) و برنامه ریزی (Planning) تشکیل شده است و در واقع عنوانی برای سیستم‌هایی است که کلیه منابع سازمان اعم از منابع مالی، کالا، سرمایه‌های انسانی، ماشین آلات، تجهیزات، تولیدات و هر گونه منابع دیگری را بصورت یکپارچه و فرآیند محور مدیریت نموده و امکانات لازم را جهت برنامه‌ریزی و استفاده بهینه‌تر از این منابع فراهم می‌کنند.

مدیریت ارتباط با مشتری
  • سرویس های مبادله داده با مشتری
بیشتر بخوانید
مدیریت اسناد و مکاتبات
  • سیستم اتوماسیون اداری
  • سیستم بایگانی دستورات
  • سیسم مدیریت وظایف
بیشتر بخوانید
مدیریت منابع مالی
  • سیستم حسایداری
  • سیستم خزانه داری
بیشتر بخوانید
مدیریت زنجیره تأمین
  • سیستم خرید و فروش
  • قیمت گذاری
  • سیستم ارزش افزوده
بیشتر بخوانید
سیستم اطلاعات مدیریت
  • سیستم ها تجمیع داده
  • برنامه ریزی
  • کنترل فرایند
بیشتر بخوانید
مدیریت منابع انسانی
  • سیستم مدیریت پرسنل
  • ورود و خروج
  • محاسبه دستمزد
بیشتر بخوانید
مدیریت انبار و کالا
  • سیستم انبارداری
  • قیمت تمام شده
  • سیستم حسابداری صنعتی
  • انبار گردانی
بیشتر بخوانید
مدیریت پروژه سازمانی
  • پروژه
  • قرارداد ها
  • نگهداری و تعمیرات
بیشتر بخوانید

با پیاده سازی موفق و کامل سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان، مزایای بسیاری در کسب و کار ایجاد می گردد. اغلب کسب و کارها به سیستم‌های مالی، اداری، تولیدی و پشتیبانی قدرتمند و یکپارچه نیاز مبرمی دارند. راهکار ERP با مزایایی که به آنها اشاره خواهد شد، توانمندی سازمان در مواجه با تغییرات کسب و کار و رقابت پذیری را در حد مطلوبی افزایش می دهد.

مزایای به کارگیری راهکار ERP

پیاده‌سازی راهکار ERP منجر به بهینه‌سازی و ایجاد تغییراتی می شود که فراتر از بهبود موقعیت فعلی سازمان است و هدف اصلی آن، تأمین نیازهای دراز مدت و راهبردی سازمان و توانمند نمودن آن در حوزه‌های مختلف کسب و کار است. در ادامه به طور اجمالی به مزایای عمده استقرار راهکار ERP می پردازیم:

حوزه استراتژیک

حوزه عملیاتی

حوزه فنی

مزایای حوزه استراتژیک

مزایای حوزه استراتژیک

با تغییر نگرش سازمان از نگاه جزیره‌ای به نگرش سیستمی و فرآیندمحور، روابط میان واحدها بهبود یافته و با افزایش هماهنگی در تولید محصول ، خدمت رسانی کیفی، تهیه گزارشات مالی به موقع و دقیق و افزایش میزان فروش و سودآوری، ارزش افزوده بیشتری در طولانی مدت نصیب سازمان خواهد شد. در واقع راهکار ERP با ایجاد استانداردها و فرآیندهای یکنواخت و کارآمد، توان سازمان در کنترل فرآیندها را بهبود می‌بخشد و استفاده از یک پایگاه داده متمرکز و یکپارچه نیز سبب صرفه جویی در زمان و هزینه و افزایش کارایی و اثربخشی فعالیت‌های سازمان و گزارش‌گری مدیریتی می‌گردد.

مزایای حوزه عملیاتی

مزایای حوزه عملیاتی

جلوگیری از ایجاد مغایرت در اطلاعات واحدهای مختلف نیز امکان پذیر می‌گردد. همچنین با یکپارچه سازی فرآیندهای کسب و کار و پوشش نیازهای واحدهای عملیاتی و غیرعملیاتی سازمان، افزایش کارایی واحدها و فرآیندهای کاری محرز و مشخص می گردد. در واقع با به کارگیری راهکار ERP، در هر زمان امکان به روزرسانی اطلاعات وجود دارد که سبب افزایش کیفیت و سرعت گزارشگری و تصمیم گیری می‌شود. راهکار ERP با بهینه سازی فرآیند سفارش دهی و تولید محصول، باعث کاهش موجودی مواد اولیه در جریان ساخت می‌گردد و همچنین موجب کاهش حجم کالای ساخته شده در انبارها می‌شود.
در حقیقت راهکار ERP قادر است تا زنجیره تامین و عرضه محصول را مدیریت و بهینه سازی نماید. از زمان دریافت سفارش از مشتری و مواد اولیه از تامین کننده تا تحویل محصول به مشتری و دریافت وجه آن، کلیه اطلاعات بطور یکپارچه در سیستم ERP قابل ثبت و پیگیری می باشند. سازمان ها قادر هستند تا به راحتی سفارشات، فروش و پخش محصولات و خدمات خود را ردیابی کرده و هماهنگی لازم بین بخش ها و واحدهای مختلف را ایجاد نمایند.

مزایای حوزه فنی

مزایای حوزه فنی

راهکار ERP با ایجاد استانداردها و فرآیندهای یکنواخت، توان سازمان در کنترل فرآیندها را بهبود می‌بخشد. به عبارت دیگر، سازمان‌ها با بکارگیری ERP ، اطلاعات را با سرعت و دقت بیشتری دریافت می کنند. فناوری‌های مورد استفاده در ERP های نوین،در عین اینکه امنیت را به نحو موثرتری برقرار می‌کنند، امکان تعامل این نرم افزارها با دیگر نرم افزارهای درون و بیرون سازمانی را نیز به سهولت امکان پذیر می‌سازند . حفظ و ارتقاء امنیت تبادل اطلاعات در بستر زیرساخت‌های شبکه‌ای، نیازمند استفاده از فناوری‌های کارآمد و به روز است که در راهکارهای ERP نوین به خدمت گرفته می‌شوند.

یک راهکار ERP از طریق اتوماتیک کردن فرآیندهای کسب و کار دقت و صحت اطلاعات را بهبود خواهد بخشید و گردش اطلاعات در سازمان را تسریع خواهد کرد، همچنین با ساده‌تر کردن انجام فعالیت‌های روزانه این امکان را برای کارمندان فراهم خواهد کرد که انرژی خود را صرف بر طرف کردن چالش‌ها و مشکلات پیچیده‌تر که نیازمند دقت بیشتری هستند، کنند.
پیاده سازی سیستم‌های ERP که تمام اطلاعات و فرآیندهای شرکت شما را در یک محیط منسجم یکپارچه می‌سازد، اولین و مهم‌ترین قدم برای بهبود فرآیند تصمیم گیری در شرکت شما خواهد بود. همچنین بهره گیری از راهکار هوشمندی تجاری این امکان را برای کاربران فراهم می‌آورد که در کوتاه‌ترین زمان ممکن و به شیوه‌ای کاملاً مؤثر به تجزیه و تحلیل داده‌ها بپردازند.

چند سوال کلیدی از مدیران برای مهاجرت به ERP

شرکت شما برای بهبود بهره‌وری و افزایش سود نیازمند ساده‌تر کردن عملیات و فعالیت‌ها است؟

فرآیندهای دستی بسیار وقت‌گیر هستند علاوه بر آن ضریب اشتباه در سیستم‌های جزیره‌ای به دلیل نگهداری اطلاعات در سیستم‌های مجزا و گوناگون بالاست. سیستم ERP می‌تواند این قبیل مشکلات را تا حدود زیادی کاهش دهد.
یک راهکار ERP از طریق اتوماتیک کردن فرآیندهای کسب و کار دقت و صحت اطلاعات را بهبود خواهد بخشید و گردش اطلاعات در سازمان را تسریع خواهد کرد، همچنین با ساده‌تر کردن انجام فعالیت‌های روزانه این امکان را برای کارمندان فراهم خواهد کرد که انرژی خود را صرف بر طرف کردن چالش‌ها و مشکلات پیچیده‌تر که نیازمند دقت بیشتری هستند، کنند.

راهکار ERP انتخابی شرکت شما باید چه مزایایی داشته باشد؟

سیستم ERP باید کاملاً یکپارچه باشد و قابلیت ادغام با سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) ، سیستم‌های گزارش گیری تحلیلی مالی و هوشمندی تجاری (BI) را داشته باشد. این قابلیت، قدرت تصمیم گیری مدیران یک شرکت را افزایش خواهد داد و مدیران دیگر نیازی به تمرکز بر روی تهیه زیرساخت‌های مناسب برای نگهداشت برنامه‌های مجزا و جزیره‌ای نخواهند داشت. با این تعریف سیستم ERP شرکت شما به طور کامل یکپارچه شده است؟
باید در یک سیستم ERP تمام داده‌های نرم افزار‌ها و فرآیند‌ها در یک مکان مشترک ذخیره سازی شود به گونه‌ای که کارمندان بتوانند هر زمان می‌خواهند به این داده‌ها دسترسی داشته باشند. این ویژگی بهره‌وری کارمندان شرکت را افزایش خواهد داد. سیستم ERP انتخابی شما این ویژگی را دارد؟
تنظیمات گردش کار یک روش آسان و سریع برای تغییر یا بازتعریف جریان اطلاعات و فرآیند‌ها در شرکت بدون صرف منابع بیشتر است و از فرآیندهای کنونی و آیندهٔ شرکت شما پشتیبانی می‌کند. راهکار ERP مورد استفادهٔ شما روشی ساده برای تغییر گردش کار در سازمان دارد؟

دشواری فرآیند گزارش گیری در شرکت شما چقدر است؟

چند درصد از کارهای شما به صورت دستی انجام می‌شود؟
امروزه قوانین نظارتی گستردهٔ حاکم بر شرکت‌ها پیچیدگی‌های زیادی را برای آن‌ها ایجاد کرده است. برای مثال در حال حاضر در اروپا ۳ نهاد قدرتمند بر شرکت‌های صنعت شیمی نظارت می‌کنند، برای آن‌ها قوانین وضع می‌کنند و از آن‌ها گزارش‌های دوره‌ای می‌خواهند.
از دیدگاه بسیاری از شرکت‌ها مدیریت قوانین دولتی و نهاد‌های ناظر سخت و پر هزینه است. نه تنها انطباق دستی فرایندهای شرکت با این قوانین بسیار پر هزینه است بلکه می‌تواند منجر به اشتباه و تأخیر نیز شود.
فناوری موجود در شرکت شما به کاهش ریسک‌های انطباق با این قوانین نظارتی کمکی خواهد کرد؟ موضوعات و پرسش‌هایی که در ادامه می‌آید پاسخگویی به این سؤال را راحت‌تر خواهد کرد.

آیا قصد دارید هوشمندی تجاری خود را بالا ببرید؟

نبود شفافیت و وضوح کافی در ارتباط با شاخص‌های کلیدی کسب و کار منجر به اخذ تصمیمات ضعیف و نادرست خواهد شد که خسارت‌های مالی و از دست رفتن فرصت‌ها از نتایج این قبیل تصمیم گیری‌ها هستند. زمانی که گزارش گیری از اطلاعات موجود در سیستم شما کار پیچیده و غیرممکنی است و داد‌ه‌ها در سیستم‌های مختلف جزیره‌ای ذخیره می‌شوند، ممکن است فرصت‌های استراتژیک و حیاتی و بعضاً غیر قابل تکراری را از دست بدهید.
پیاده سازی سیستم‌های ERP که تمام اطلاعات و فرآیندهای شرکت شما را در یک محیط منسجم یکپارچه می‌سازد، اولین و مهم‌ترین قدم برای بهبود فرآیند تصمیم گیری در شرکت شما خواهد بود. همچنین بهره گیری از راهکار هوشمندی تجاری این امکان را برای کاربران فراهم می‌آورد که در کوتاه‌ترین زمان ممکن و به شیوه‌ای کاملاً مؤثر به تجزیه و تحلیل داده‌ها بپردازند.

سیستم ERP شما به همراه قابلیت‌های اساسی و مهم راهکار هوشمندی تجاری ارائه شده است؟

یکپارچگی سیستم ERP با راهکار هوشمندی تجاری از مشکلات ناشی از وجود یک سیستم هوشمندی تجاری مستقل، انتقال و رفت و برگشت داده‌ها بین دو سیستم مجزا جلوگیری خواهد کرد. از دیگر مشکلات داشتن یک سیستم هوشمندی تجاری مستقل می‌توان به کاهش دقت و به هنگام بودن، پیچیدگی استقرار و دشواری آموزش کاربران اشاره کرد. حال این سؤال پیش می‌آید که:
– در شرکت شما راهکار هوشمندی تجاری با سیستم ERP یکپارچه است؟
یکپارچگی راهکار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) با سیستم ERP این امکان را برای شما فراهم می‌آورد که کنترل خوبی روی فروش، بازاریابی و فعالیت‌های مراقبت از مشتری در تمام بخش‌های شرکت داشته باشید.
– در شرکت شما راهکار یکپارچه شدهٔ مدیریت ارتباط با مشتری نرم افزارهایی شامل فروش، بازاریابی، خدمات پشتیبانی و راهکارهای موبایل را در راستای کمک به تیم فروش و پشتیبانی فعلی برای یافتن مشتریان جدید، انجام فروش‌های سریع‌تر و ایجاد روابط پایدار و مؤثر‌تر ارائه می‌دهد؟

آیا امکان دسترسی به اطلاعات مورد نیاز حتی خارج از شرکت برای شما و کارکنانتان مهیا است؟

بسیاری از شرکت‌ها به منظور دادن آزادی عمل به کارکنان و انعطاف پذیری بیشتر با شرایط آنان، پروژه‌های دورکاری را در شرکت خود اجرا خواهند نمود. در ‌‌نهایت این شرکت‌ها برای اجرای این پروژه به استفاده از سیستم‌های ERP ترغیب خواهند شد.
بستر امنی در سیستم‌های کنونی شما برای اتصال رایانه‌های لوحی و دیگر وسایل ارتباطی به آن تعریف شده است؟ به قابلیت‌هایی که در ادامه به آن اشاره می‌شود، توجه فرمایید:
– ویژگی Projections این امکان را برای شما و کارمندان شرکت فراهم می‌آورد که اگر به رایانهٔ شرکتی دسترسی ندارید، از طریق تلفن‌های همراه هوشمند و رایانه‌های لوحی به داشبورد هوشمندی تجاری دسترسی داشته باشید.
– سیستم سفارش‌ دهی به تسهیل فرآیند درخواست، خرید و ثبت آن‌ها کمک شایانی می‌نماید و مهندسان فروش با کمک این سیستم‌ها برای ثبت درخواست‌های خود تا پایان روز منتظر نخواهند ماند.
– کارمندان با بهره گیری از سیستم‌های انبار همواره اطلاعات دقیق و به روزی از موجودی کف انبار دارند و بدین ترتیب امکان ثبت داده‌های تکراری و اشتباه در سیستم از بین خواهد رفت.
– امنیت داده‌ها از طریق رمز گذاری، پروفایل کاربری امن، رمز عبور و ردیابی دقیق دارایی‌ها به کاهش خطرات بالقوه امنیتی کمک قابل توجهی خواهد کرد.
– طراحی یک رابط کاربری برای دستگاه‌های کوچک مانند تلفن‌های همراه هوشمند به نسبت اجرای یک وب سایت معمولی روی این دستگاه‌ها، تجربهٔ کاربری بسیار بهتری را ایجاد خواهد کرد.

آیا امکان دسترسی به اطلاعات مورد نیاز حتی خارج از شرکت برای شما و کارکنانتان مهیا است؟

توانایی تیم شرکت شما در ارتباط با شرکای تجاری در نقاط مختلف جغرافیایی و عقد قرارداد ساخت و تولید با آن‌ها و یا شخص سوم دیگری به عبارت دیگر برون سپاری برخی از فعالیت‌های شرکت باعث می‌شود آن دسته از انتظارات مشتریان که در داخل شرکت پاسخی برای آن نیست، برطرف گردد.
آیا فرآیند‌ها و سیستم آی تی کنونی شما به تسهیل همکاری با شرکای تجاری کمک می‌کند؟

آیا می‌خواهید کسب و کارتان را جهانی کنید؟

قصد دارید کسب و کارتان را به خارج از مرزهای کشورتان گسترش دهید؟ آیا به دنبال کشف فرصت‌های جدید فروش به مشتریان در سطح جهانی هستید؟ یا اینکه یکی از نیازهای اساسی شرکت شما مدیریت فرآیند خرید محصول و خدمات از فروشندگان دیگر کشورهاست؟
آیا طراحی سیستم کنونی شما منطبق با گسترش و رشد کسب و کار در سطح جهانی است؟
به ویژگی‌هایی که در ادامه می‌آید توجه کنید:
یکی از موضوعات اساسی در حوزهٔ کسب و کار جهانی مبحث ارزهای جهانی است. لازم است که به منظور پیشگیری از زیان مالی ناشی از نوسانات نرخ ارز، استعلام نرخ ارز از فروشندگان یا تأمین کنندگان در هر مرحله از فرآیند سفارش دهی یا سفارش گیری انجام شود. کنترل نمایید که آیا در سیستم کنونی شما موارد زیر دیده شده است:
– امکان تبدیل بودجه و موارد دیگر به سایر ارز‌ها نظیر دلار، یورو، پوند و ین،
– قابلیت به روز رسانی سریع لیست قیمت‌ها با توجه به تغییرات نرخ ارز،
– قابلیت تهیه گزارش‌های تلفیقی با ارزهای انتخابی شما.
ویژگی چندزبانی این امکان را برای کارمندان شرکت فراهم می‌آورد که فعالیت‌هایشان را با زبان‌های انتخابیشان انجام دهند.
الزامات و قوانین نظارتی بین المللی باید با قوانین نظارتی حاکم بر کشور محل فعالیت شما تطبیق داده شود.

سیستم‌های ERP باید وظایف سازمانی مختلفی را پشتیبانی کنند و متناسب با طیف وسیعی از سازمان‌ها مورد استفاده قرار گیرند.

دلایل استفاده از سیستم های مدیریت منابع:

  • تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
  • افزایش تعامل در سراسر سازمان
  • بهبود مدیریت چرخ سفارش
  • کاهش سیکل بستن حساب‌های مالی
  • بهبود تعامل با مشتریان
  • بهبود ارسال به موقع
  • بهبود تعامل با تأمین کنندگان
  • کاهش هزینه‌های مستقیم عملیات
  • کاهش سطح موجودی
  • بهبود سیکل تولید

همین حالا یک درخواست ارسال کنید