خدمات مشاوره ای برای
عملیات توسعه
اجازه دهید کارشناسان ما به شما در افزایش کیفیت ارائه نرم افزار در پروژه تان کمک کنند
توسعه خود را با خدمات و فرهنگ DevOps تقویت کنید که فرآیندهای فناوری را بهبود می بخشد و به برنامه نویسان زمان بیشتری برای کد نویسی می دهد. در دل فرهنگ DevOps یک هویت متحد و مشترک بین تیم های توسعه تیم آزمایش و تیم عملیات، شناخت اهداف مشترک است.
توسعه
- تولید و آزمایش کد منبع
- ادغام سرویس های شخص ثالث
- بهینه سازی عملکرد برنامه
پشتیبانی
- پیکر بندی محیط
- نظارت بر فعالیت ها
- مدیریت منابع
آیا من هم به این فرایند نیاز دارم؟
DevOps ترکیبی از فرهنگ، فلسفه و ابزار است که چشم انداز جدیدی را به فرآیند توسعه و تمام مراحل مرتبط با آن می دهد: تست، ادغام و استقرار. تصویب شیوه های DevOps به معنی افزایش دادن توانایی مجموعه شما برای سرعت بخشیدن به برنامه ها و سرویس ها، کاهش روتین، افزایش دسترسی، ساده سازی فرآیندهای مدیریت و فراهم کردن زیرساخت ها می باشد. ما بر این باوریم که توصیف مناسب شرکتها در هر اندازه ای، یک استارت آپ یا محصولات یک شرکت بزرگ. این ها کارهاییست است که ما در این زمینه انجام می دهیم:
- طراحی و راه اندازی توسعه، آزمایش و محیط های تولیدی
- تست خودکار، توسعه، به روز رسانی و فرآیندهای استقرار
- پیکربندی و بهینه سازی عملکرد زیرساخت
- نزدیک کردن زمان بارگزاری در حا اجرا به صفر
- بهینه سازی منابع و هزینه استفاده از محیط های موجود
- انجام تحلیل های گسترده از محیط های موجود (امنیت، آزمایش اجرا و ...)
- پیاده سازی و یکپارچه سازی مداوم و روش های تحویل مداوم
چه چیزی بدست می آورید؟
دریافت سریعتر ویژگیها
ثبات بیشتر محیط های عملیاتی
بهبود همکاری و ارتباطات
زمان بیشتری برای نوآوری و ایجاد چیزی جدید
بهینه سازی هزینه های نگهداری برنامه
مقیاس پذیری ظرف چند ثانیه
تیم DevOps چگونه با تیم های توسعه همکاری می کند؟
هیچ توپولوژی برای همکاری تیمی وجود ندارد. توپولوژی DevOps نه (9) مدل همکاری بین (توسعه دهندگان) Dev و (بخش عملیاتی)Ops فراهم می کند :
1. توسعه دهندگان + بخش عملیاتی - همکاری مستقیم بر اساس صلاحیت فنی بالا: به اشتراک گذاری در صورت نیاز، تخصص در صورت لزوم.
2. بخش عملیاتی به طور کامل به اشتراک گذاشته می شود - مدیران به شدت در یک تیم توسعه با هدف مشابه یکپارچه می شوند.
3. بخش عملیاتی به عنوان IaaS (به عنوان زیرساخت سرویس) - ترکیبی از یک اداره سنتی و یک تیم خاص که به عنوان یک منبع تخصص عمل می کند.
4. DevOps به عنوان یک سرویس به شرکت های کوچکتر که دپارتمان DevOps یا متخصص مربوطه را ندارند ، می تواند ارائه شود.
5. تیم DevOps موقت: تیم های DevOps موقت در ابتدا تمرکز خود را روی نزدیک کردن توسعه دهندگان و اداره کننده های نرم افزار برای ارزش گذاری و بهبود ارتباطات و افزایش کارایی نرم افزار ارسالی می گذارند.
6. مفسر DevOps: مناسب سازمان های دارای شکاف ارتباطی بزرگ بین این دو بخش Dev , Ops می باشد ارتباطات منظم بین ادارات را تضمین می کند و اطمینان حاصل می کند که در مورد توانایی های یکدیگر آگاه هستند و از بین نمی روند.
7.تیم SRE - در این مدل، DevOps ارتباط بین توسعه دهندگان و تیم مهندسی قابلیت اطمینان سایت (SRE) است که شواهدی را نشان می دهد که نرم افزار با استانداردهای عملیاتی مطابقت دارد.
9. قابلیت DBA (مدیریت پایگاه داده): - تیم DevOps به تیم توسعه کمک می کند و تیم DBA در زمینه توسعه و نگهداری پایگاه های داده بزرگ همکاری می کند.
علاوه بر این ها ، استراتژی DeOps درست بستگی به اندازه و دامنه پروژه دارد. همچنین به مهارت های تیم، توزیع نقش ها در یک پروژه و برقراری ارتباطات بستگی دارد.
پی نوشت: مهندسان DevOps ما می توانند تمام این نقش ها را اداره کنند.
کار تیم DevOps در پروژه چیست؟
پاسخ کوتاه: بهینه سازی و اتوماسیون.
محدوده فعالیت تیم DevOps گسترده و بسیار متنی است. آنها معمولا بر روی مسائل مربوط به استقرار برنامه، بهینه سازی زیرساخت برنامه و هماهنگ کردن فرآیندها در میان توسعه دهندگان و ادمین ها تمرکز می کنند.
مهمترین اجزای DevOps چیست؟
- اتوماسیون اداری
- توسعه پایدار
- همکاری مشترک بین dev & ops
- مجازی سازی سرویس
- آزمایش های تسلیم شده
- دوره های آزمایشی مداوم
- فرآیندهای هماهنگ در سراسر Dev & ops
- تست عملکرد قبل از تولید
به طور معمول DevOps چه کاربردی در پروژه دارد:
- نظارت و بهینه سازی مصرف منابع سرور
- زیرساخت را دوباره سازماندهی می کند
- کارهای روزمره را خودکار میکند
- نظارت را فراهم می کند
- تست محیط را ایجاد می کند
- تنظیمات سرور را بهینه می کند
- در مورد گردش کار عملی توصیه می کند
تیم DevOps چگونه با چالش های پروژه روبرو می شود؟
DevOps یک رویکزد جدیدی است که تبدیل به جریان اصلی شده است. همانطور که با هر چیزی جدید، ممکن است خیلی کوتاه باشد که ریشه در سنت های قدیمی دارد.
محدوده فعالیت تیم DevOps گسترده و بسیار متنی است. آنها معمولا بر روی مسائل مربوط به استقرار برنامه، بهینه سازی زیرساخت برنامه و هماهنگ کردن فرآیندها در میان توسعه دهندگان و ادمین ها تمرکز می کنند.
فرهنگ توسعه همانطور که در بالا ذکر شد، چندین مدل موفق DevOps وجود دارد. به استثنای انتخاب یک مدل مناسب، هر کس که در روند تحویل نرم افزار دخیل است باید از طرف دیگر درگیر باشد، نقش آنها در پروژه با به اشتراک گذاشتن یک هدف و دید مشترک در فرآیند توسعه نرم افزار می باشد. در غیر این صورت، تیم ها به سادگی ممکن است یکدیگر را نادیده بگیرند و شروع به مقاومت در برابر تلاش های دیگران کنند.
ابزار ها ابزار و تجهیزات بسیاری وجود دارند که هر دو منبع باز و اختصاصی هستند. مشکل این است که هر تیم باید از نحوه استفاده درست از آنها مطلع باشد. اگر روش استفاده را نمی دانند، ممکن است به یکپارچگی نرم افزار آسیب برسانند و بر امنیت آن تأثیر بگذارند. آموزش و تخصص بسیار مهم است.
تنظیم فرایند کاری معرفی DevOps به گردش کارهای ایجاد شده ممکن است نیاز به تغییر در جریان های کاری برای از بین بردن همپوشانی نقش ها و تطبیق مسئولیت ها در بخش ها داشته باشد. این می تواند بسیار چالش برانگیز باشد، به ویژه برای تیم هایی که دنباله رو دستورالعملی خاص و یا دارای دیدگاه های ثابت در توسعه نرم افزار هستند. برای اینکه DevOps موثر باشد، باید یک تصور مشترک برای جلوگیری از فاصله گرفتن تیم توسعه ، DevOps و راهبران به ایستگاه های جداگانه ای وجود داشته باشد، تا آنها را در یک فرایند هماهنگ یکپارچه کند.
آیا استفاده از DevOps به معنای کاهش امنیت برای اطمینان از سرعت تحویل است؟
امنیت یکی از اصول اولیه در DevOps می باشد، هیچکس نمیخواهد قطعه کد جدیدی را در برنامه خود استفده کند بدون آزمایش، اشکال زدایی، بررسی در مورد رعایت امنیت، و غیره. برعکس، در حالی که DevOps روند زمان تحویل را تسریع می بخشد، درواقع با سرعت بیشتر عدم نقض یک تکه را تضمین می کند.
به تیم امنیتی در زیر ساخت های حسابرسی ، محیط ها و فرایند های داخلی کمک می کند تا برای آسیب پذیری های مطابق با آن پاسخ دهند.
چگونه ادغام پیوسته در پروژه به من کمک می کند؟
DevOps به شما کمک می کند به همان شیوه Agile (تقسیم وظیفه) انجام می دهد: این طرح پروژه شما را برای تغییرات در شرایط مورد نیاز انعطاف پذیر می کند که در کمترین زمان به شما تحویل می دهد.
- رویکرد DevOps باعث می شود که نرم افزار سریعتر نصب شود. همچنین، انتشار مکرر بروز رسانی ها به صورت یکپارچه در بسیاری از پلتفرم ها را تضمین می کند. نتیجه بهبود کیفیت نرم افزار و اطمینان از یکپارچگی راهکار هاست .
- علاوه بر این، DevOps بر روی اتوماسیون تمرکز می کند، به این ترتیب در مصرف زمان توسعه دهندگان، تیم های پشتیبانی و مدیران هنگام انجام وظایف معمول مانند راه اندازی محیط ها صرفه جویی می کند. و از آنجا که هر کس با استفاده از همان محیط کار می کند، همچنین تضمین سازگاری نرم افزار را فراهم می کند. پس نتیجه افزایش بهره وری عملیاتی است.
یکی دیگر از مزایای استفاده از DevOps بهینه سازی شدن زیرساخت های پروژه است. مهندسان DevOps منابع مورد استفاده نرم افزار را تحلیل می کنند و نیاز به غیر فعال کردن همه چیز نیست. این امر باعث صرفه جویی در هزینه نگهداری برنامه می شود.
چه تیم هایی از این ابزار استفاده می کنند؟
وب سرویس های آمازون (AWS) تا به امروز اهمیت شیوه های DevOps را برای انطباق توسعه نرم افزار شناخته اند. از این رو، AWS یک رویکرد DevOps را برای کمک به ساده سازی استقرار نرم افزار و کنترل استفاده از منابع برنامه ارتقا می دهد.
AWS از DevOps با ابزارهای مختلف برای انجام وظایف دستی اتوماتیک، نظارت بر زیرساخت، مقیاس با سهولت، مدیریت محیط نرم افزار و خیلی چیزهای دیگر پشتیبانی می کند. این باعث می شود که تعمیر و نگهداری نرمافزارهای ارزانتر، سازگار باشد.
چه صنایعی میتوانند از DevOps بهرهمند شوند؟
همه صنایع بدون استثناء.
هر تیم توسعه که از رویکرد Agile به توسعه نرم افزار سود می برد از تحویل مداوم بهره مند شود.
فقط نام چند صنعت که قبلا DevOps را به عنوان یک مزیت رقابتی استفاده کرده اند:
- اتوماسیون های کسب و کار
- اینترنت اشیاء IOT
- سیستم الکترونیک بهداشت و سلامت
- سیستم الکترونیک مالی
- آموزش های الکترونیک
- شبکه سازی
- سیستم های چت و ویدئو
- و بسیاری موارد دیگر...
این فهرست همچنان رشد می کند امیدواریم بعدی داستان موفقیت شما باشد.